Obsequio para líderes · Team Coaching

Mide cómo es tu equipo hoy, no cómo debería ser.

El Autodiagnóstico de Efectividad del Equipo de David Murphy: el instrumento para aplicarlo con tu equipo y conversar con datos en la mano.

Portada del Autodiagnóstico de Efectividad del Equipo
  • 50 reactivos en 10 dimensiones y 4 ejes
  • 20 a 25 minutos por integrante
  • Mínimo 3 personas; lo ideal, el equipo completo
  • PDF de 18 páginas, gratis

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01 Qué mide

Diez dimensiones, cuatro ejes

Lo que el equipo coordina, lo que aporta, cómo se relaciona y cómo se siente.

Eje 1 · Coordinación de la acción

  1. 01ComunicaciónClaridad, escucha y circulación de la información.
  2. 02CompromisosPedidos, ofertas y acuerdos claros y firmes.
  3. 03AccountabilityDar cuenta de lo comprometido, entre pares y con el líder.
  4. 04Juntas ejecutivasReuniones con propósito, decisión y seguimiento.

Eje 2 · Contribución

  1. 05ParticipaciónVoz y compromiso de todos los integrantes.
  2. 06Proposición e innovaciónIniciativa, ideas nuevas y aprendizaje del error.

Eje 3 · Confianza y relación

  1. 07Feedback entre homólogosRetroalimentación directa y oportuna entre pares.
  2. 08Feedback entre nivelesFeedback hacia abajo y hacia arriba en la jerarquía.

Eje 4 · Clima emocional

  1. 09Gestión emocionalNombrar, regular y reparar emociones como equipo.
  2. 10Conflicto productivoDisentir con franqueza y resolver con calidad.

Cada dimensión se evalúa con 5 reactivos, de 5 a 25 puntos, y se ubica en cuatro niveles: crítico, en desarrollo, consolidado y alto desempeño. Cada una trae una pregunta para conversar en equipo.

02 Cómo se aplica

Cuatro pasos, sin consultor de por medio

  1. Cada quien responde por su cuenta

    Todos los integrantes, incluido el líder, en 20 a 25 minutos, de forma anónima y sin consultar a otros.

  2. Una columna por reactivo

    Pensando en las últimas 8 a 12 semanas, se marca la frecuencia que mejor describe lo que ocurre.

  3. Se suman los puntos

    El número de cada celda son los puntos. Los reactivos inversos ya vienen invertidos: no hay que calcular nada.

  4. Se concentra y se conversa

    Subtotales a la hoja de concentrado, promedios y brechas, y la devolución con el equipo.

David Murphy · Meta-Coach y consultor

Responde sobre cómo es el equipo hoy.

Si después quieres leer los resultados con alguien que trabaja con equipos directivos desde hace más de 22 años, el siguiente paso es un diagnóstico ejecutivo.